箱包品牌怎樣做好品牌策劃

中國箱包產業經過二十多年的高速發展，目前已形成了從皮革、紡織面料、發泡材料、織帶、拉鏈、拉桿、包袋機械、五金配件印刷廠等較為完整的產業鏈，同時帶動了相關配套行業的發展，初步具備了產業集群的協作配套機制，是我國輕工經濟發展的重要產業和外向型產業集群之具備較強的國際市場競爭力，也是出口創匯的生力軍。

中國箱包行業正面臨前所未有的挑戰。在勞動力短缺、原材料價格上漲、人民幣升值以及產業轉移步伐加快等因素的沖擊下，箱包行業的內外銷不穩定因素增加，同時箱包會展業的生存與發展也陷入尷尬境地。

品牌營銷策劃的目的是要為企業的品牌營銷活動提供一個科學的指導方案，使品牌營銷活動更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產生品牌價值。在信息資料的前提下，遵循系統性、可行性、針對性、創造性的原則，為企業品牌的整體營銷活動提供一個科學的活動規范方案的決策活動過程。

新產品在上市之前，一定要做好市場調研，如果是常規性產品，首先從調研中找到自己的對手，要是沒有競爭對手，就不會有市場的硝煙出來，這樣可能從競爭中更快地得到產品在市場中的份額。其次是從調研中找出屬于新產品的目標群體，而不是消費者對產品的消費市場有多大，因為這不是新產品的主要市場矛盾，沒有目標怎么開槍呀，所以目標消費群是調研中的重中之重。

國際大品牌箱包產品紛紛進入中國市場，對國內箱包產品產生嚴重沖擊。在國內箱包市場的“金字塔”頂端，是諸如LV之類的國際頂級品牌，價格利潤高，市場份額逐步擴大；而國內品牌更多集中在價格及渠道的淺層次層面，市場份額雖大但盈利極低，只能以量取勝；中端則是少數中高檔品牌，但缺乏個性與感染力，無法與消費者有深度情感共鳴。
我國箱包企業應積極整合資源，以產品質量為基礎，通過有效的管理手段，將箱包設計、制造與國際趨勢相結合，生產高質量、獨有特色的產品，借助經濟回暖的勢頭，內外銷同時發力，才能持續鞏固“內外兼修”的銷售戰略，贏得全球市場的一席之地。